還記得YY直播嗎？

2020 年 11 月17日，百度宣布從歡聚時代手中全資收購了 YY ，總交易金額約為 36 億美元。

輿論一片嘩然。看好的，不好看的、質(zhì)疑的，各種聲音此起彼伏。

對于收購YY直播，百度創(chuàng)始人李彥宏曾表示：我們準備與視頻社交媒體 YYLive 進行深度整合，直播在百度的生態(tài)中還有很大的發(fā)展機會。

從業(yè)務生態(tài)來看，雙方看起來很互補。百度月活在6億+，流量大，此外又有技術優(yōu)勢。而YY一方面充實百度直播生態(tài)服務的同時，又可以實現(xiàn)流量的變現(xiàn)。

如今兩年時間了，百度與YY究竟是“貌合神離”，還是“珠聯(lián)璧合”？

    百度不是心血來潮

在談起百度收購YY之前，可以看下百度當時在直播領域的動作。

2020年3月，百度百家號上線直播功能，主播可通過百家號開直播與粉絲受眾實現(xiàn)實時分享與對話；

5月13日的萬象大會上，百度推出聚能計劃，用5億資金和100億流量來吸引中腰部主播。

5月15日，百度董事長兼CEO李彥宏開啟直播首秀，親自為百度直播站臺。

6月，百度移動生態(tài)事業(yè)群新成立了直播業(yè)務中臺。

百度集團執(zhí)行副總裁沈抖表示，百度要做的是以信息和知識為核心的直播，是助人成長、引人向上和有價值的直播，同時百度會通過直播為用戶提供更多延伸服務。

從沈抖表態(tài)中可以得知，百度直播的定位是以信息與知識為核心，這種差異化切入，也避開了抖快、淘寶的直播鋒芒。這種做法也與百度搜索基因有關，畢竟用戶使用百度時，多數(shù)都是帶著問題和求知心態(tài)。

百度做直播并不是追風，也不是心血來潮，是在戰(zhàn)略上已經(jīng)確定性想好的，并在一步一步打通。

2020這個節(jié)點，受到疫情的影響，線下活動減少的同時，線上直播成為用戶時間的收割利器。百度更需要直播，來擴展服務鏈條，從而滿足用戶多元化需求。另外也是增加用戶的活躍時長，成為商業(yè)變現(xiàn)的基礎。

百度選擇知識直播的定位，可以形成市場差異化，但知識直播的局限性，難以形成廣泛性和持續(xù)性。大家更需要的是李佳琦這類帶來經(jīng)濟效益的主播，而不是專家學者。這個時候百度需要擴大直播的范圍，由泛知識轉(zhuǎn)向泛娛樂。如果從0開始明顯吃力不討好。百度直播很需要新的破局點，需要收購一個優(yōu)質(zhì)標的。

YY被收購可以說是情理之中，如果不是YY，也會有另一個泛娛樂直播平臺替代，唯一不同就是收購金額不會這么大。

百度對YY的收購始終堅定。要知道在簽訂協(xié)議的第三天，做空機構“渾水”公司發(fā)布了一份長達71頁的調(diào)查報告，質(zhì)疑歡聚時代營收造假，不過百度并沒有放棄的想法。

百度對YY是有很大的期待，在飛娛看來，首先是百度希望借助YY，跳出知識直播的范疇，從而轉(zhuǎn)型受眾面更廣的泛娛樂賽道，YY旗下工會擁有大量的秀場主播。其次完善百度內(nèi)容生態(tài)，從圖文到視頻再到直播。最后完善營收結構，百度主要營收為廣告，在補充直播后，直播帶貨的想象力，可以挖掘出更多的營收點。

    YY本身是一個優(yōu)質(zhì)的標的

2011年，歡聚時代旗下YY直播正式上線。2012年歡聚赴納斯達克IPO時，YY撐起了歡聚的營收，占公司總營收的30%。

YY作為國內(nèi)第一批網(wǎng)絡直播平臺，可以見證了整個直播行業(yè)的發(fā)展歷程。

主播公會平臺三角生態(tài)、喊麥、虛擬禮物以及打賞分成的商業(yè)模式等行業(yè)概念，最早都是自于YY的探索而來。以YY為代表的秀場直播，其商業(yè)化模式也被當做案例來研究。

YY 直播算是較為優(yōu)秀的“資產(chǎn)”。

在歡聚時代 2019 年年報顯示，歡聚時代全年營收超255億元，其中，YY 直播營收為122.3 億元，其月活達4120 萬，凈利潤23.9億元。

在2021年，百度回港的招股書中也提到了對YY的收購，公布了YY直播截至2020年底的營收數(shù)據(jù)：2020年YY直播的總收入為99.5億元（人民幣），占百度總收入的9.3%；凈利潤為31.41億元，占百度凈利潤的16.5%。

對于歡聚來說放棄YY有兩個方面，一是歡聚時代在海外業(yè)務有所起色，BIGO已經(jīng)取代YY成為主力產(chǎn)品。二是YY國內(nèi)的業(yè)務，已經(jīng)到達天花板，在其他幾家直播巨頭的夾擊下，YY國內(nèi)業(yè)務很難在大的取得突破。

歡聚在此時選擇交易，可以賣個高價并專注海外市場，合情合理。除了YY之外，歡聚時代也在稀釋手中的游戲直播平臺虎牙股份。

從日活來看，YY 與抖音、快手差距不在一個體量。但業(yè)務數(shù)據(jù)上來看，YY 直播并不是很差，對百度來說YY是一個合適的標的。

    雙方過渡期的陣痛

在外界來看，YY“百度化”的過程一直都比較慢。

在收購YY之后，百度就開始全面接手YY。時任百度副總裁、移動生態(tài)用戶增長部總負責人、互動文娛平臺總負責人曹曉冬被任命為YY負責人。

不過在2021年底，據(jù)媒體報道，YY直播總裁、原歡聚集團高級副總裁張瑩和曹曉冬均離職。此外還爆出裁員的情況，其中直播、游戲業(yè)務是“重災區(qū)”。

高層離職、裁員也意味著，這一年百度對YY的整改并沒有達到理想。在新浪科技《百度MEG大裁員內(nèi)幕：全員會上宣布，直播業(yè)務或被裁90%，高管曹曉冬將離職》一文報道：一位百度直播的前員工表示，兩塊業(yè)務都歸曹曉冬負責，但經(jīng)常掐架，百度直播搶YY的資源，YY后來也對百度直播毫不客氣，畢竟兩者一個在百度總部，一個遠在千里之外的廣州，協(xié)調(diào)事宜遇阻。

此后百度集團副總裁、曾任百度戰(zhàn)投負責人的何俊杰接管YY，并進行大刀闊斧的調(diào)整。

2022年4月，據(jù)鈦媒體報道，百度對YY直播進行了全方位架構調(diào)整，以建立獨立的YY直播事業(yè)群形式，將YY直播原本的20 多個中心整合為7大業(yè)務部門。

七大部門具體包括：三大業(yè)務部（手Y業(yè)務部、SDK業(yè)務部、互動業(yè)務部）、兩個中臺（內(nèi)容中臺、研發(fā)中臺）、兩大支撐業(yè)務部門（公共支撐部門、職能業(yè)務部門）。

這是YY直播有史以來，組織架構調(diào)整力度最大的一次，百度希望盡快將YY直播納入百度的生態(tài)系統(tǒng)中。由于百度不再單獨披露YY的數(shù)據(jù)，調(diào)整的效果并不能直接得知，但從一些數(shù)據(jù)上仍可以發(fā)現(xiàn)些許蛛絲馬跡。

2022年3月初，百度發(fā)布2021年財報。財報顯示，百度2021年總營收1245億元，其中非廣告營收為212億元，較2020年增長71%。非網(wǎng)絡營銷收入為212億元，同比大增71%。

但百度提到這個增長主要收益于云和其他人工智能業(yè)務的推動，并沒有提到YY。可以看出百度直播帶貨并沒有多大的起色。

百度直播起點是知識科普、講解類，而YY直播是秀場型，雙方基因點不同。百度的電商生態(tài)更多的是導流量，而YY主播擅長的是才藝表演，而非李佳琦、羅永浩似的網(wǎng)紅帶貨。在直播與帶貨融合中，雙方更像是初學者，百度直播與YY融合還需要時間。

    元宇宙帶來新的機會

YY和百度并非沒有驚喜。

YY作為百度生態(tài)體系內(nèi)重要一環(huán)，如今的YY已經(jīng)是匯集YY直播、百戰(zhàn)直播聯(lián)盟、互動娛樂產(chǎn)品等多項業(yè)務于一身的泛娛樂直播業(yè)務平臺。

在今年百度移動生態(tài)大會上，YY APP運營總監(jiān)張心潔表示，YY直播將繼續(xù)維持20億以上的高額渠道投入。截止目前這個投入也為YY帶來超過8000萬的激活用戶。

另外據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2021年由百度導入YY的流量平均PV達到3億/天，短視頻分發(fā)量月均超過1億。

此外，YY直播還將推出“萬象計劃”，聚焦泛生活類內(nèi)容，在現(xiàn)有60余個品類的基礎上，增加財經(jīng)、房產(chǎn)、美食、桌游等全新品類，嘗試泛生活類直播內(nèi)容。

不過最大的重頭戲是，YY直播宣布將攜手百度希壤進軍元宇宙賽道，打造一個場景多元、形象多變、沉浸式互動體驗的YY直播元宇宙，成為首個宣布進軍元宇宙的直播平臺。

雙方的第一次的深度合作也有案例。9月9日，YY直播攜手百度希壤打造的全網(wǎng)首檔元宇宙綜藝競演歌會《超能音樂匯》上線。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，本次《超能音樂匯》吸引了YY直播、百度App、希壤、好看視頻等平臺的直播總觀看人次超1150萬次，直播間最高熱度值超320萬，互動總?cè)舜纬?100萬，全網(wǎng)曝光超過6億。元宇宙成為了百度與YY的新的前景。

前有抖快微，后有B站淘寶等。百度與 YY 不想掉隊，也只能繼續(xù)加速緊跟。

    三個靈魂問題

百度的技術和流量加持，YY通過直播拓展無限的場景可能和內(nèi)容創(chuàng)新。站在百度的肩膀上，YY理應有著更好的前途。

對于百度和YY來說，飛娛財經(jīng)也想提出三個問題。

元宇宙有YY一席之地嗎？據(jù)全球最大咨詢公司之一的Analysis Group預計，未來十年內(nèi)元宇宙經(jīng)濟規(guī)模將高達3萬億美元。無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都推出了相關的元宇宙產(chǎn)品。YY也試圖構建主播+網(wǎng)紅+元宇宙全新生態(tài)。

元宇宙是新藍海，但目前元宇宙的應用場景都未很好的發(fā)展起來，無論是硬件還是軟件，都處于非常早期的階段，還需要投入更多的時間與成本，可以說是一個無限的黑洞。而YY投資決心不可得知。

和希壤能還能如何融合？《超能音樂匯》出現(xiàn)讓很多人看的不一樣直播玩法，但總體而言在玩法上、技術上并沒有太大的突破。更多的是將觀看、互動等場景移植到了希壤App里?？梢悦黠@感覺到，希壤場景還不夠完善，缺乏內(nèi)容的生態(tài)，相關的體驗還不夠優(yōu)化。YY和希壤還能擦出怎樣的火花？

AI如何賦能直播？百度的AI技術在直播打造、算法推薦等有著優(yōu)勢。但如何進一步融成為了新的問題。以虛擬主播為例，百度在技術上可以實現(xiàn)虛擬主播的制作生成。從市場來看，虛擬主播的受眾更多是二次元的年輕人，但無論是百度直播還是YY直播，都缺乏這樣文化基因。

這需要百度高管團隊，在未來幾年給出更清晰的答案。

    內(nèi)部需要做一次系統(tǒng)復盤

百度36億美元收購 YY，是百度有史以來最大的單筆收購。

事實上，百度投資相比阿里、騰訊來說，似乎缺少高光時刻。尤其在91助手、百度外度失利后。

操刀一次大收購宛如一場戰(zhàn)爭，百度內(nèi)部更需要進行一次系統(tǒng)性復盤，來分析其中的出現(xiàn)的問題。在哪個節(jié)點出現(xiàn)失誤，又在哪個環(huán)節(jié)可以減速或提速等。

唯有直面問題，方能解決問題。

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